中国蓝田总公司转发：处理好四个“权” 河北省小型农田水利设施“活”起来
沟渠、泵站、小型水闸、农灌机井……农田水利设施是最基本的农业基础设施。但一直以来，这些基础设施却面临着所有权归谁、管理维护的责任主体是谁、市场价值如何体现等难题。
眼下，这些问题在河北省已得到有效破题。这一突破，源于河北省实施的深化小型水利工程管理体制改革——放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权。
●纳入改革的49.34万个小型水利工程全部明晰了产权，落实了管护主体和责任
“你看，这是我们协会的小型水利工程使用权证，金贵着呢！”近日，在元氏县纸屯村，一见面，纸屯村农民用水户协会会长李文朝，就拿出一沓证书给记者看。
只见书本大小、红色的封面上工整地印着“元氏县小型水利工程使用权证书”，证书上分别登记着机井的基本信息，包括机井的水量、归谁所有、归谁使用、浇灌多少土地、谁来管理维修等。
李文朝介绍，村里共有12眼机井，机井的所有权归村集体，协会拥有使用权和管护权。原来，村里的机井管护权不明晰，村民只管用不管修，机井坏了常常无人管。如今，机井的使用权和管理维护责任是一致的，明确到了合作社，李文朝也有了新头衔——水井管护专员。
这一变化，源于2014年元氏被列为省级深化小型水利工程管理体制改革试点县后开展的明晰产权归属、设施管理确权到村到户的改革。
水利是农业的命脉。然而，由于传统的农田水利设施归村集体所有、村集体管理，用水的是一家一户的村民，管用分离，造成管护不到位，许多地方农田水利设施年久失修、老化，甚至出现了“坏了—维修—再坏“的恶性循环，影响了工程效益发挥。
为改变这一现状，河北省水利厅、财政厅联合印发了《河北省深化小型水利工程管理体制改革实施方案》，明确县级政府为改革实施主体，确定了2016年基本完成改革任务，2017年完成全面总结验收的任务目标。
针对不同类型水利工程特点，河北省坚持“放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权”，科学界定工程产权，分类实施工程管护。公益性的中小河流及其堤防、小型水库、小型水闸等工程归国家或集体所有，将维养经费纳入财政预算，大力推行政府购买服务，由社会力量进行管护；准公益性的农田水利工程和农村饮水安全工程归集体或农村经济组织所有，鼓励由农民用水合作组织等进行管护；经营性的小型水电站由经营主体管护。涉及公共安全的重新收归国家所有。对新建工程，按照“谁投资、谁所有、谁使用”的原则，确定其所有权和使用权。
为有效保障这项改革顺利开展，每年年初，河北省按计划公布应完成改革任务的县级名单，并分阶段采取督导、调度、约谈、通报等方式，促进了改革深入进行。2017年底，全省纳入小型水利工程改革范围的172个县（市、区）全部出台改革实施方案，共计49.34万个小型水利工程全部明晰了工程产权，落实了工程管护主体和责任，发放了“两证一书”（即所有权证、使用权证和管护协议（责任）书）。2018年初，所有县（市、区）已全部通过省级或市级验收，河北省深化小型水利工程管理体制改革圆满收官。
产权明晰、责任明确的工程管理体制，有效解决了小型水利工程管理权责模糊、主体缺位问题，在制度层面保障了工程管护主体的收益权。河北省水利厅相关负责人介绍，农田水利设施有了主人，解决了过去小型水利工程长期处于“有水大家用、维护没人管”的问题，实现了小型水利工程“平时有人管、坏了有人修、资源充分用”的良性运转。
●农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成
往年到了小麦浇冻水的时候，邱县南辛店乡前大槐树村党支部书记杨秀泉总要因机井出了问题，解决群众的用水纠纷。自从县里推行了农田水利设施产权制度改革，村里5眼机井明确了归属，由村用水协会负责管理使用维修，他省心多了。
“以前，机井平时没人管理，常常到了浇地时不听使唤，等维修好了五六天过去了，很耽误事儿。”杨秀泉说，现在好了，平时协会有专人负责维修管理，有点小毛病，马上修好。原来全村麦田浇一次水要二十多天，如今十天就能浇完。
放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权的管理体制，提高了小型水利工程的完好率及使用效率。李文朝介绍，改革后，小型水利设施设备老化、维护不到位问题得到解决，村里机井完好率大大提高，水泵及配件利用率提高1/3，同时节水节电1/3以上。
更可喜的是，过去沉睡的水利设施，如今也吸引来众多社会资本参与建设和管护，逐渐形成了一批先进的可复制、可推广的管理模式。
邱县通过“咨询公司+基层服务站+用水者协会+用水小组”四位一体管理模式，实现了灌溉资源利用的最大化。献县以政府购买服务的方式，委托服务公司负责全县小型水利工程的运营与维护，实行物业化管护模式。威县借助上世纪90年代确权的河道国有土地进行融资，激活了沉睡资产，提升了融资能力，初步形成路网、水网、绿网、旅游网、产业网“五网合一”。河北省纳入改革范围的小型水利工程中，实行基层水利服务机构集中管理的工程9万个，实行集中管理、以大代小管理的工程1.7万个，实行承包、租赁等管理方式的工程10万个，实行股份合作管理方式的工程2.5万个。
河北省水利厅相关负责人介绍，通过探索创新多种管理模式，盘活了水利资产，激活了内生动力，破解了“政府管不到、集体管不好、群众管不了”的问题，农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成。
中国蓝田总公司转发：处理好四个“权” 河北省小型农田水利设施“活”起来
沟渠、泵站、小型水闸、农灌机井……农田水利设施是最基本的农业基础设施。但一直以来，这些基础设施却面临着所有权归谁、管理维护的责任主体是谁、市场价值如何体现等难题。
眼下，这些问题在河北省已得到有效破题。这一突破，源于河北省实施的深化小型水利工程管理体制改革——放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权。
●纳入改革的49.34万个小型水利工程全部明晰了产权，落实了管护主体和责任
“你看，这是我们协会的小型水利工程使用权证，金贵着呢！”近日，在元氏县纸屯村，一见面，纸屯村农民用水户协会会长李文朝，就拿出一沓证书给记者看。
只见书本大小、红色的封面上工整地印着“元氏县小型水利工程使用权证书”，证书上分别登记着机井的基本信息，包括机井的水量、归谁所有、归谁使用、浇灌多少土地、谁来管理维修等。
李文朝介绍，村里共有12眼机井，机井的所有权归村集体，协会拥有使用权和管护权。原来，村里的机井管护权不明晰，村民只管用不管修，机井坏了常常无人管。如今，机井的使用权和管理维护责任是一致的，明确到了合作社，李文朝也有了新头衔——水井管护专员。
这一变化，源于2014年元氏被列为省级深化小型水利工程管理体制改革试点县后开展的明晰产权归属、设施管理确权到村到户的改革。
水利是农业的命脉。然而，由于传统的农田水利设施归村集体所有、村集体管理，用水的是一家一户的村民，管用分离，造成管护不到位，许多地方农田水利设施年久失修、老化，甚至出现了“坏了—维修—再坏“的恶性循环，影响了工程效益发挥。
为改变这一现状，河北省水利厅、财政厅联合印发了《河北省深化小型水利工程管理体制改革实施方案》，明确县级政府为改革实施主体，确定了2016年基本完成改革任务，2017年完成全面总结验收的任务目标。
针对不同类型水利工程特点，河北省坚持“放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权”，科学界定工程产权，分类实施工程管护。公益性的中小河流及其堤防、小型水库、小型水闸等工程归国家或集体所有，将维养经费纳入财政预算，大力推行政府购买服务，由社会力量进行管护；准公益性的农田水利工程和农村饮水安全工程归集体或农村经济组织所有，鼓励由农民用水合作组织等进行管护；经营性的小型水电站由经营主体管护。涉及公共安全的重新收归国家所有。对新建工程，按照“谁投资、谁所有、谁使用”的原则，确定其所有权和使用权。
为有效保障这项改革顺利开展，每年年初，河北省按计划公布应完成改革任务的县级名单，并分阶段采取督导、调度、约谈、通报等方式，促进了改革深入进行。2017年底，全省纳入小型水利工程改革范围的172个县（市、区）全部出台改革实施方案，共计49.34万个小型水利工程全部明晰了工程产权，落实了工程管护主体和责任，发放了“两证一书”（即所有权证、使用权证和管护协议（责任）书）。2018年初，所有县（市、区）已全部通过省级或市级验收，河北省深化小型水利工程管理体制改革圆满收官。
产权明晰、责任明确的工程管理体制，有效解决了小型水利工程管理权责模糊、主体缺位问题，在制度层面保障了工程管护主体的收益权。河北省水利厅相关负责人介绍，农田水利设施有了主人，解决了过去小型水利工程长期处于“有水大家用、维护没人管”的问题，实现了小型水利工程“平时有人管、坏了有人修、资源充分用”的良性运转。
●农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成
往年到了小麦浇冻水的时候，邱县南辛店乡前大槐树村党支部书记杨秀泉总要因机井出了问题，解决群众的用水纠纷。自从县里推行了农田水利设施产权制度改革，村里5眼机井明确了归属，由村用水协会负责管理使用维修，他省心多了。
“以前，机井平时没人管理，常常到了浇地时不听使唤，等维修好了五六天过去了，很耽误事儿。”杨秀泉说，现在好了，平时协会有专人负责维修管理，有点小毛病，马上修好。原来全村麦田浇一次水要二十多天，如今十天就能浇完。
放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权的管理体制，提高了小型水利工程的完好率及使用效率。李文朝介绍，改革后，小型水利设施设备老化、维护不到位问题得到解决，村里机井完好率大大提高，水泵及配件利用率提高1/3，同时节水节电1/3以上。
更可喜的是，过去沉睡的水利设施，如今也吸引来众多社会资本参与建设和管护，逐渐形成了一批先进的可复制、可推广的管理模式。
邱县通过“咨询公司+基层服务站+用水者协会+用水小组”四位一体管理模式，实现了灌溉资源利用的最大化。献县以政府购买服务的方式，委托服务公司负责全县小型水利工程的运营与维护，实行物业化管护模式。威县借助上世纪90年代确权的河道国有土地进行融资，激活了沉睡资产，提升了融资能力，初步形成路网、水网、绿网、旅游网、产业网“五网合一”。河北省纳入改革范围的小型水利工程中，实行基层水利服务机构集中管理的工程9万个，实行集中管理、以大代小管理的工程1.7万个，实行承包、租赁等管理方式的工程10万个，实行股份合作管理方式的工程2.5万个。
河北省水利厅相关负责人介绍，通过探索创新多种管理模式，盘活了水利资产，激活了内生动力，破解了“政府管不到、集体管不好、群众管不了”的问题，农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成。
中国蓝田总公司转发：处理好四个“权” 河北省小型农田水利设施“活”起来
沟渠、泵站、小型水闸、农灌机井……农田水利设施是最基本的农业基础设施。但一直以来，这些基础设施却面临着所有权归谁、管理维护的责任主体是谁、市场价值如何体现等难题。
眼下，这些问题在河北省已得到有效破题。这一突破，源于河北省实施的深化小型水利工程管理体制改革——放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权。
●纳入改革的49.34万个小型水利工程全部明晰了产权，落实了管护主体和责任
“你看，这是我们协会的小型水利工程使用权证，金贵着呢！”近日，在元氏县纸屯村，一见面，纸屯村农民用水户协会会长李文朝，就拿出一沓证书给记者看。
只见书本大小、红色的封面上工整地印着“元氏县小型水利工程使用权证书”，证书上分别登记着机井的基本信息，包括机井的水量、归谁所有、归谁使用、浇灌多少土地、谁来管理维修等。
李文朝介绍，村里共有12眼机井，机井的所有权归村集体，协会拥有使用权和管护权。原来，村里的机井管护权不明晰，村民只管用不管修，机井坏了常常无人管。如今，机井的使用权和管理维护责任是一致的，明确到了合作社，李文朝也有了新头衔——水井管护专员。
这一变化，源于2014年元氏被列为省级深化小型水利工程管理体制改革试点县后开展的明晰产权归属、设施管理确权到村到户的改革。
水利是农业的命脉。然而，由于传统的农田水利设施归村集体所有、村集体管理，用水的是一家一户的村民，管用分离，造成管护不到位，许多地方农田水利设施年久失修、老化，甚至出现了“坏了—维修—再坏“的恶性循环，影响了工程效益发挥。
为改变这一现状，河北省水利厅、财政厅联合印发了《河北省深化小型水利工程管理体制改革实施方案》，明确县级政府为改革实施主体，确定了2016年基本完成改革任务，2017年完成全面总结验收的任务目标。
针对不同类型水利工程特点，河北省坚持“放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权”，科学界定工程产权，分类实施工程管护。公益性的中小河流及其堤防、小型水库、小型水闸等工程归国家或集体所有，将维养经费纳入财政预算，大力推行政府购买服务，由社会力量进行管护；准公益性的农田水利工程和农村饮水安全工程归集体或农村经济组织所有，鼓励由农民用水合作组织等进行管护；经营性的小型水电站由经营主体管护。涉及公共安全的重新收归国家所有。对新建工程，按照“谁投资、谁所有、谁使用”的原则，确定其所有权和使用权。
为有效保障这项改革顺利开展，每年年初，河北省按计划公布应完成改革任务的县级名单，并分阶段采取督导、调度、约谈、通报等方式，促进了改革深入进行。2017年底，全省纳入小型水利工程改革范围的172个县（市、区）全部出台改革实施方案，共计49.34万个小型水利工程全部明晰了工程产权，落实了工程管护主体和责任，发放了“两证一书”（即所有权证、使用权证和管护协议（责任）书）。2018年初，所有县（市、区）已全部通过省级或市级验收，河北省深化小型水利工程管理体制改革圆满收官。
产权明晰、责任明确的工程管理体制，有效解决了小型水利工程管理权责模糊、主体缺位问题，在制度层面保障了工程管护主体的收益权。河北省水利厅相关负责人介绍，农田水利设施有了主人，解决了过去小型水利工程长期处于“有水大家用、维护没人管”的问题，实现了小型水利工程“平时有人管、坏了有人修、资源充分用”的良性运转。
●农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成
往年到了小麦浇冻水的时候，邱县南辛店乡前大槐树村党支部书记杨秀泉总要因机井出了问题，解决群众的用水纠纷。自从县里推行了农田水利设施产权制度改革，村里5眼机井明确了归属，由村用水协会负责管理使用维修，他省心多了。
“以前，机井平时没人管理，常常到了浇地时不听使唤，等维修好了五六天过去了，很耽误事儿。”杨秀泉说，现在好了，平时协会有专人负责维修管理，有点小毛病，马上修好。原来全村麦田浇一次水要二十多天，如今十天就能浇完。
放开所有权、搞活经营权、强化管理权、明确收益权的管理体制，提高了小型水利工程的完好率及使用效率。李文朝介绍，改革后，小型水利设施设备老化、维护不到位问题得到解决，村里机井完好率大大提高，水泵及配件利用率提高1/3，同时节水节电1/3以上。
更可喜的是，过去沉睡的水利设施，如今也吸引来众多社会资本参与建设和管护，逐渐形成了一批先进的可复制、可推广的管理模式。
邱县通过“咨询公司+基层服务站+用水者协会+用水小组”四位一体管理模式，实现了灌溉资源利用的最大化。献县以政府购买服务的方式，委托服务公司负责全县小型水利工程的运营与维护，实行物业化管护模式。威县借助上世纪90年代确权的河道国有土地进行融资，激活了沉睡资产，提升了融资能力，初步形成路网、水网、绿网、旅游网、产业网“五网合一”。河北省纳入改革范围的小型水利工程中，实行基层水利服务机构集中管理的工程9万个，实行集中管理、以大代小管理的工程1.7万个，实行承包、租赁等管理方式的工程10万个，实行股份合作管理方式的工程2.5万个。
河北省水利厅相关负责人介绍，通过探索创新多种管理模式，盘活了水利资产，激活了内生动力，破解了“政府管不到、集体管不好、群众管不了”的问题，农田水利设施建、管、养、用一体化新体系正在形成。
中国蓝田总公司转发：到2027年 河南将建百个省级森林特色小镇
近日从河南省林业局获悉，到2027年，河南省将建成100个省级森林特色小镇，使其成为人们度假、休闲、体验、运动、养生、疗养和观光的目的地，促进当地经济发展、农民增收，森林特色小镇的农民来自林业及相关收入占总收入比应达60%以上。
河南省森林特色小镇分为森林康养型、生态旅游型、生态绿化型、特色产业型等四个类型，根据产业、文化、旅游“三位一体”的建设要求，重点发展森林康养和生态观光，丰富发展历史经典产业，实施林业一二三产融合，突出主导产业特色，形成集聚复合优势度高的特色村镇。
据悉，森林特色小镇申报对象可以是村庄，可以是具有独特资源优势的特定区域或自然村庄聚落，也可以是林业龙头企业。经过自愿申报、审核筛选后，符合条件的申报对象将被列入河南省森林特色小镇建设名单，进行1年左右的培育建设。达到创建标准的村镇，由省绿化委员会、省林业局授予其“河南省森林特色小镇”称号，并给予一定的奖励。
根据《河南省森林特色小镇申报与考核办法》，森林康养型、特色产业型和生态绿化型森林特色小镇区域林木覆盖率(含湿地等生态绿地)不低于80%，区域森林面积不小于2400亩;生态旅游型森林特色小镇林木覆盖率不低于50%，区域森林面积不小于1500亩。申报区域居住人口山区500人、平原1500人以上，面积2平方公里以上。其中，特色产业型森林特色小镇面积不低于4平方公里。
此外，申报森林特色小镇须具备一定的接待能力和生态服务设施，生态停车场、公共厕所、驿站、绿道、栈道、生态标识等生态便民服务设施齐全、配套。
中国蓝田总公司转发：到2027年 河南将建百个省级森林特色小镇
近日从河南省林业局获悉，到2027年，河南省将建成100个省级森林特色小镇，使其成为人们度假、休闲、体验、运动、养生、疗养和观光的目的地，促进当地经济发展、农民增收，森林特色小镇的农民来自林业及相关收入占总收入比应达60%以上。
河南省森林特色小镇分为森林康养型、生态旅游型、生态绿化型、特色产业型等四个类型，根据产业、文化、旅游“三位一体”的建设要求，重点发展森林康养和生态观光，丰富发展历史经典产业，实施林业一二三产融合，突出主导产业特色，形成集聚复合优势度高的特色村镇。
据悉，森林特色小镇申报对象可以是村庄，可以是具有独特资源优势的特定区域或自然村庄聚落，也可以是林业龙头企业。经过自愿申报、审核筛选后，符合条件的申报对象将被列入河南省森林特色小镇建设名单，进行1年左右的培育建设。达到创建标准的村镇，由省绿化委员会、省林业局授予其“河南省森林特色小镇”称号，并给予一定的奖励。
根据《河南省森林特色小镇申报与考核办法》，森林康养型、特色产业型和生态绿化型森林特色小镇区域林木覆盖率(含湿地等生态绿地)不低于80%，区域森林面积不小于2400亩;生态旅游型森林特色小镇林木覆盖率不低于50%，区域森林面积不小于1500亩。申报区域居住人口山区500人、平原1500人以上，面积2平方公里以上。其中，特色产业型森林特色小镇面积不低于4平方公里。
此外，申报森林特色小镇须具备一定的接待能力和生态服务设施，生态停车场、公共厕所、驿站、绿道、栈道、生态标识等生态便民服务设施齐全、配套。
中国蓝田总公司转发：到2027年 河南将建百个省级森林特色小镇
近日从河南省林业局获悉，到2027年，河南省将建成100个省级森林特色小镇，使其成为人们度假、休闲、体验、运动、养生、疗养和观光的目的地，促进当地经济发展、农民增收，森林特色小镇的农民来自林业及相关收入占总收入比应达60%以上。
河南省森林特色小镇分为森林康养型、生态旅游型、生态绿化型、特色产业型等四个类型，根据产业、文化、旅游“三位一体”的建设要求，重点发展森林康养和生态观光，丰富发展历史经典产业，实施林业一二三产融合，突出主导产业特色，形成集聚复合优势度高的特色村镇。
据悉，森林特色小镇申报对象可以是村庄，可以是具有独特资源优势的特定区域或自然村庄聚落，也可以是林业龙头企业。经过自愿申报、审核筛选后，符合条件的申报对象将被列入河南省森林特色小镇建设名单，进行1年左右的培育建设。达到创建标准的村镇，由省绿化委员会、省林业局授予其“河南省森林特色小镇”称号，并给予一定的奖励。
根据《河南省森林特色小镇申报与考核办法》，森林康养型、特色产业型和生态绿化型森林特色小镇区域林木覆盖率(含湿地等生态绿地)不低于80%，区域森林面积不小于2400亩;生态旅游型森林特色小镇林木覆盖率不低于50%，区域森林面积不小于1500亩。申报区域居住人口山区500人、平原1500人以上，面积2平方公里以上。其中，特色产业型森林特色小镇面积不低于4平方公里。
此外，申报森林特色小镇须具备一定的接待能力和生态服务设施，生态停车场、公共厕所、驿站、绿道、栈道、生态标识等生态便民服务设施齐全、配套。
中国蓝田总公司转发：到2027年 河南将建百个省级森林特色小镇
近日从河南省林业局获悉，到2027年，河南省将建成100个省级森林特色小镇，使其成为人们度假、休闲、体验、运动、养生、疗养和观光的目的地，促进当地经济发展、农民增收，森林特色小镇的农民来自林业及相关收入占总收入比应达60%以上。
河南省森林特色小镇分为森林康养型、生态旅游型、生态绿化型、特色产业型等四个类型，根据产业、文化、旅游“三位一体”的建设要求，重点发展森林康养和生态观光，丰富发展历史经典产业，实施林业一二三产融合，突出主导产业特色，形成集聚复合优势度高的特色村镇。
据悉，森林特色小镇申报对象可以是村庄，可以是具有独特资源优势的特定区域或自然村庄聚落，也可以是林业龙头企业。经过自愿申报、审核筛选后，符合条件的申报对象将被列入河南省森林特色小镇建设名单，进行1年左右的培育建设。达到创建标准的村镇，由省绿化委员会、省林业局授予其“河南省森林特色小镇”称号，并给予一定的奖励。
根据《河南省森林特色小镇申报与考核办法》，森林康养型、特色产业型和生态绿化型森林特色小镇区域林木覆盖率(含湿地等生态绿地)不低于80%，区域森林面积不小于2400亩;生态旅游型森林特色小镇林木覆盖率不低于50%，区域森林面积不小于1500亩。申报区域居住人口山区500人、平原1500人以上，面积2平方公里以上。其中，特色产业型森林特色小镇面积不低于4平方公里。
此外，申报森林特色小镇须具备一定的接待能力和生态服务设施，生态停车场、公共厕所、驿站、绿道、栈道、生态标识等生态便民服务设施齐全、配套。
中国蓝田总公司转发：丰都：小萝卜助农民增收
在刚刚结束的2019丰都电商消费扶贫“赶年节”上，丰都县龙河镇风萝卜干共接到1000多笔网络订单。在电商的带动下，龙河风萝卜干已成为当地有名的农特产品，并帮助千余贫困户实现脱贫增收。
龙河镇地处丰都南部，山区立体气候明显。这里出产的萝卜，具有红皮白心、脆嫩化渣的特点，当地人称“风萝卜”。丰都不少地方有做“风萝卜干”的传统，其中又以龙河镇的风萝卜干最为有名。每年冬季，村民将新鲜萝卜切条后，用竹篾穿起来，风干后制成萝卜干。它适用于炖、炒、凉拌等多种烹饪方法。其中风萝卜干炖腊肉更是丰都人年夜饭必吃的菜。
不过，传统的风萝卜干由于制作周期长、人力投入大、缺乏统一销售渠道，始终停留在农家小作坊的状态，大多用于自食。
随着脱贫攻坚不断深入，龙河镇将做大风萝卜产业列为重要的脱贫手段。在龙河镇镇政府的帮助下，返乡创业的范红容向银行成功申请到90万元助农贷款。利用这笔贷款，她扩大了种植规模，并升级了生产线。“升级后的生产线采用先进的控温风干技术，能有效克服风萝卜干传统制作方法中晾晒周期长、易霉变等缺点，使其产量和品质都有了很大提升。”范红容说。
有了资金保障，龙河镇风萝卜产业日渐步入“快车道”。2018年，范红容将风萝卜种植基地面积扩大到300亩。在她的带动下，共有洞桩坪、毛天坝、长坡等5个村先后发展起风萝卜产业，全镇风萝卜种植面积达2000多亩。
家住洞桩坪村的向颜明是建卡贫困户。去年，听说风萝卜种植基地可免费向农户提供种子和技术，作物收获后基地还能以保底价（不低于市价）统一回收，向颜明也试着种植了6亩风萝卜。“风萝卜亩产6000斤，我仅卖萝卜就挣了2万多元。”向颜明说。
在龙河镇，依托风萝卜产业成功脱贫的还有1200多户。“我们正盘算着如何利用品牌效应，将产业做得更大。”龙河镇相关负责人说。
去年，龙河镇依托丰都县电商扶持政策，培育了一批电商带头人，洞桩坪村村支书谭晓东便是其中之一。当他首次将“龙河农家自产风萝卜干”的消息发布到朋友圈后，短短一周便接到十几笔订单。“每斤风萝卜干售价30元左右，我去年仅通过网络就销售了4000多斤。”谭晓东说。今年，他又将风萝卜干外包装升级，还打出“煲萝万象”的宣传语，吸引了不少顾客关注。
在电商的推动下，曾经农家自食的风萝卜干成了香饽饽。如今，龙河镇年产风萝卜干50吨，下一步，他们还将搭建自己的电商平台，并借助山东枣庄对丰都的扶贫协作，将风萝卜干远销全国。 本报记者 左黎韵
中国蓝田总公司转发：丰都：小萝卜助农民增收
在刚刚结束的2019丰都电商消费扶贫“赶年节”上，丰都县龙河镇风萝卜干共接到1000多笔网络订单。在电商的带动下，龙河风萝卜干已成为当地有名的农特产品，并帮助千余贫困户实现脱贫增收。
龙河镇地处丰都南部，山区立体气候明显。这里出产的萝卜，具有红皮白心、脆嫩化渣的特点，当地人称“风萝卜”。丰都不少地方有做“风萝卜干”的传统，其中又以龙河镇的风萝卜干最为有名。每年冬季，村民将新鲜萝卜切条后，用竹篾穿起来，风干后制成萝卜干。它适用于炖、炒、凉拌等多种烹饪方法。其中风萝卜干炖腊肉更是丰都人年夜饭必吃的菜。
不过，传统的风萝卜干由于制作周期长、人力投入大、缺乏统一销售渠道，始终停留在农家小作坊的状态，大多用于自食。
随着脱贫攻坚不断深入，龙河镇将做大风萝卜产业列为重要的脱贫手段。在龙河镇镇政府的帮助下，返乡创业的范红容向银行成功申请到90万元助农贷款。利用这笔贷款，她扩大了种植规模，并升级了生产线。“升级后的生产线采用先进的控温风干技术，能有效克服风萝卜干传统制作方法中晾晒周期长、易霉变等缺点，使其产量和品质都有了很大提升。”范红容说。
有了资金保障，龙河镇风萝卜产业日渐步入“快车道”。2018年，范红容将风萝卜种植基地面积扩大到300亩。在她的带动下，共有洞桩坪、毛天坝、长坡等5个村先后发展起风萝卜产业，全镇风萝卜种植面积达2000多亩。
家住洞桩坪村的向颜明是建卡贫困户。去年，听说风萝卜种植基地可免费向农户提供种子和技术，作物收获后基地还能以保底价（不低于市价）统一回收，向颜明也试着种植了6亩风萝卜。“风萝卜亩产6000斤，我仅卖萝卜就挣了2万多元。”向颜明说。
在龙河镇，依托风萝卜产业成功脱贫的还有1200多户。“我们正盘算着如何利用品牌效应，将产业做得更大。”龙河镇相关负责人说。
去年，龙河镇依托丰都县电商扶持政策，培育了一批电商带头人，洞桩坪村村支书谭晓东便是其中之一。当他首次将“龙河农家自产风萝卜干”的消息发布到朋友圈后，短短一周便接到十几笔订单。“每斤风萝卜干售价30元左右，我去年仅通过网络就销售了4000多斤。”谭晓东说。今年，他又将风萝卜干外包装升级，还打出“煲萝万象”的宣传语，吸引了不少顾客关注。
在电商的推动下，曾经农家自食的风萝卜干成了香饽饽。如今，龙河镇年产风萝卜干50吨，下一步，他们还将搭建自己的电商平台，并借助山东枣庄对丰都的扶贫协作，将风萝卜干远销全国。 本报记者 左黎韵
中国蓝田总公司转发：丰都：小萝卜助农民增收
在刚刚结束的2019丰都电商消费扶贫“赶年节”上，丰都县龙河镇风萝卜干共接到1000多笔网络订单。在电商的带动下，龙河风萝卜干已成为当地有名的农特产品，并帮助千余贫困户实现脱贫增收。
龙河镇地处丰都南部，山区立体气候明显。这里出产的萝卜，具有红皮白心、脆嫩化渣的特点，当地人称“风萝卜”。丰都不少地方有做“风萝卜干”的传统，其中又以龙河镇的风萝卜干最为有名。每年冬季，村民将新鲜萝卜切条后，用竹篾穿起来，风干后制成萝卜干。它适用于炖、炒、凉拌等多种烹饪方法。其中风萝卜干炖腊肉更是丰都人年夜饭必吃的菜。
不过，传统的风萝卜干由于制作周期长、人力投入大、缺乏统一销售渠道，始终停留在农家小作坊的状态，大多用于自食。
随着脱贫攻坚不断深入，龙河镇将做大风萝卜产业列为重要的脱贫手段。在龙河镇镇政府的帮助下，返乡创业的范红容向银行成功申请到90万元助农贷款。利用这笔贷款，她扩大了种植规模，并升级了生产线。“升级后的生产线采用先进的控温风干技术，能有效克服风萝卜干传统制作方法中晾晒周期长、易霉变等缺点，使其产量和品质都有了很大提升。”范红容说。
有了资金保障，龙河镇风萝卜产业日渐步入“快车道”。2018年，范红容将风萝卜种植基地面积扩大到300亩。在她的带动下，共有洞桩坪、毛天坝、长坡等5个村先后发展起风萝卜产业，全镇风萝卜种植面积达2000多亩。
家住洞桩坪村的向颜明是建卡贫困户。去年，听说风萝卜种植基地可免费向农户提供种子和技术，作物收获后基地还能以保底价（不低于市价）统一回收，向颜明也试着种植了6亩风萝卜。“风萝卜亩产6000斤，我仅卖萝卜就挣了2万多元。”向颜明说。
在龙河镇，依托风萝卜产业成功脱贫的还有1200多户。“我们正盘算着如何利用品牌效应，将产业做得更大。”龙河镇相关负责人说。
去年，龙河镇依托丰都县电商扶持政策，培育了一批电商带头人，洞桩坪村村支书谭晓东便是其中之一。当他首次将“龙河农家自产风萝卜干”的消息发布到朋友圈后，短短一周便接到十几笔订单。“每斤风萝卜干售价30元左右，我去年仅通过网络就销售了4000多斤。”谭晓东说。今年，他又将风萝卜干外包装升级，还打出“煲萝万象”的宣传语，吸引了不少顾客关注。
在电商的推动下，曾经农家自食的风萝卜干成了香饽饽。如今，龙河镇年产风萝卜干50吨，下一步，他们还将搭建自己的电商平台，并借助山东枣庄对丰都的扶贫协作，将风萝卜干远销全国。 本报记者 左黎韵